一、明确公司定位与目标<

1. 分析市场环境

在进行战略规划之前，首先要对市场环境进行深入分析，包括行业趋势、竞争对手、客户需求等。这有助于融资租赁资产转让公司明确自身在市场中的定位。

2. 确定公司目标

根据市场分析结果，融资租赁资产转让公司应明确自身的短期和长期目标。短期目标可以是市场份额的提升、盈利能力的增强，而长期目标则可能包括品牌建设、业务拓展等。

3. 制定战略方向

基于公司目标和市场分析，制定出符合公司发展的战略方向，如专业化、多元化、国际化等。

二、优化业务结构

1. 优化资产组合

融资租赁资产转让公司应优化资产组合，提高资产质量，降低风险。可以通过筛选优质资产、调整资产结构、加强风险管理等方式实现。

2. 拓展业务领域

在保持原有业务优势的基础上，融资租赁资产转让公司可以尝试拓展新的业务领域，如供应链金融、消费金融等，以实现业务多元化。

3. 加强合作伙伴关系

与金融机构、企业等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同开发市场，实现资源共享。

三、提升运营效率

1. 优化内部管理

加强内部管理，提高员工素质，降低运营成本。可以通过优化组织架构、完善管理制度、提升员工培训等方式实现。

2. 优化业务流程

简化业务流程，提高业务处理效率。可以通过引入信息技术、优化业务流程设计等方式实现。

3. 加强风险管理

建立健全风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和控制，确保公司稳健运营。

四、加强品牌建设

1. 提升品牌知名度

通过广告宣传、参加行业活动、举办论坛等方式提升品牌知名度。

2. 塑造品牌形象

塑造专业、可靠、创新的品牌形象，提高客户满意度。

3. 建立品牌忠诚度

通过优质服务、优惠活动等方式，提高客户对品牌的忠诚度。

五、拓展市场渠道

1. 拓展线上渠道

利用互联网、移动应用等线上渠道，拓宽业务范围，提高客户覆盖率。

2. 拓展线下渠道

通过设立分支机构、与合作伙伴合作等方式，拓展线下渠道。

3. 加强市场推广

通过线上线下相结合的方式，加强市场推广，提高市场占有率。

六、加强人才队伍建设

1. 引进优秀人才

通过招聘、猎头等方式，引进具有丰富经验和专业能力的优秀人才。

2. 培养内部人才

加强对内部人才的培养，提高员工综合素质。

3. 建立激励机制

建立合理的激励机制，激发员工积极性和创造力。

七、关注政策法规

1. 了解政策法规

密切关注国家政策法规变化，确保公司业务合规。

2. 适应政策法规

根据政策法规调整业务策略，确保公司稳健发展。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）认为，融资租赁资产转让公司在进行战略规划时，应充分考虑市场环境、公司定位、业务结构、运营效率、品牌建设、市场渠道、人才队伍和政策法规等因素。通过科学规划，实现公司可持续发展。

上海加喜财税公司服务见解：

在战略规划过程中，融资租赁资产转让公司应注重以下几点：一是紧密结合市场需求，制定符合公司发展的战略目标；二是优化业务结构，提升运营效率；三是加强品牌建设，提高市场竞争力；四是拓展市场渠道，扩大业务范围；五是加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的咨询服务，助力您的企业实现战略目标。